Очередь к Ахметову

Сейчас в Украине бизнесмены обязаны решать, какому из 2-ух ведущих бизнес-конгломератов они уступят свои активы.

Понятие оппозиционный либо даже независящий предприниматель равномерно нивелируется. Принадлежность к партии власти и даже отстаивание ее позиций совсем не гарантируют размеренного развития бизнеса. Сейчас каждый предприниматель должен обусловиться, к какому из 2-ух лагерей примкнуть.

Влиятельные группы формируются на данный момент вокруг самого обеспеченного украинца Рината Ахметова и в среде президентского окружения. Вобщем, и этот маленький, но все таки выбор есть не у всех. Самого обеспеченного украинца заинтересовывают далековато не все компании.

Прошлогодняя приватизация энергетики станет суровым испытанием для денежной стойкости СКМ, компания DTEK даже планирует выпустить долговые ценные бумаги на сумму $1,5 млрд. Ну и опыт, приобретенный при покупке еще в 2010 году киевского ЦУМа, оказался полезным. Тогда структуры Ахметова, на самом деле, выступили заступниками основного акционера Валерия Мазура в его борьбе с Вагифом Алиевым. А потом оказалось, что ЦУМ со всеми требованиями к его реконструкции — это боль в голове ценой под $150 млн. За такие же средства в 2012

-м Ахметов купил парочку немаленьких энергоснабжающих компаний.

Сейчас ценность у Рината Леонидовича — газовые активы. Поначалу была покупка Vanco Ukraine, датированная ноябрем прошедшего года, но понятно о ней стало только в конце января 2013

¬го. Что же это все-таки за компания, досто¬правильно непонятно, но, вероятнее всего, она является правообладательницей корпоративных прав Vanco Int. на разработку Прикерченского участка шельфа Темного моря. И сходу после чего сообщения, 11 февраля, Кабмин отменил распоряжение о разрыве соглашения о рассредотачивании продукции с компанией Vanco. А ведь ранее 5 с половиной лет условиться с украинскими властями инвесторы не могли. Потом появилась сенсационная новость о том, что структуры СКМ приобрели 25% наикрупнейшго личного газодобытчика — компании «Нефтегаздобыча». Там уже достаточно длительно продолжался конфликт меж собственниками Нестором Шуфричем и Николаем Рудьковским, при этом последний типо даже решал попытку прорваться на предприятие совместно с группой спортивных юных людей. А скоро, в ноябре прошедшего года, компании остановили лицензию на разработку Семиренковского и Мачухского газоконденсатных месторождений. Шуфрич типо обратился за помощью к набирающему вес Руслану Цыплакову (который известен дружбой с младшим отпрыском Президента). Как следствие родственник 1-го из его менеджеров скоро стал во главе «Нефтегаздобычи», а близкая к Цыплакову охранная компания начала делать функции по ее охране. Рудьковский же недолго думая взял и продал четверть компании структурам Рината Ахметова.

Последние анонсы ярко свидетельствуют о том, что бизнес понял, как следует дружить с Ахметовым. Глубочайший реверанс в сторону Рината Леонидовича сделал главный

«газовик» страны Дмитрий Фирташ. На встрече с журналистами в Запорожье он заявил, что его структуры в этом году готовы поставить другим фабричным потребителям до 2 миллиардов. м3 природного газа. Специалисты сходу заговорили, что более возможным потребителем станет металлургия Ахметова — только с таким влиятельным человеком Фирташ согласится поделиться своим ограниченным ресурсом.

Кстати, ворачиваясь к

«Нефтегаздобыче», охото отменить, что в прош¬лом году роль покупателя конфликтного актива аналитики отводили партнеру Ахметова Вадиму Новинскому. Видимо, такое мировоззрение было не совершенно необоснованным, ведь практически полгода вспять в интервью «k:» глава СКМ Олег Попов убеждал общественность, что газовый бизнес будет развивать их партнер Новинский. Вправду, к тому моменту Smart Energy в долговременной борьбе уже отвоевал у Пинчука право на покупку Regal Petroleum. При этом ситуация развивалась по разительно идентичной с «Нефтегаздобычей» схеме. Незадолго до покупки Минэкологии остановило действие лицензии Regal на разработку Мехедовско-Голотовщинского и Свиридовского газоконденсатных месторождений в Полтавской области. А скоро после сообщения о сделке со «Смарт-холдингом» злосчастную лицензию возвратили. Но в случае с «Нефтегаздобычей» СКМ решила действовать лично.

Хотя Ахметов начал без помощи других развивать газовое направление, холдинг Новинского все таки не остался в стороне в вопросах корпоративной защиты. Последний пример — вхождение в капитал сумского НПО им. Фрунзе. Тлеющий там конфликт меж структурами братьев Суркис и Константина Григоришина в один момент разрешился возникновением у

«Смарт-холдинга» 10,04% акций и опционом на повышение толики в заводе до 40,04%. Специалисты считают, что это связано с планами развития своей газодобычи — НПО практикуется на производстве газоперекачивающих агрегатов, также компрессоров и оборудования для нефтегазодобывающего комплекса.

Кто будет последующим уступившим дуумвирату Ахметов — Новинский свои активы либо ресурсы, пока сказать трудно. Это находится в зависимости от того, что будет приоритетным либо кто будет согласен дать все по схожей стоимости. Но особенного выбора у украинских олигархов, рискующих в ближнем будущем оказаться

«отжатыми», похоже, и нет. С продажей принадлежности можно затянуть до того момента, когда она и так перейдет в «отличные руки», при этом совсем безвозмездно.Комменты

Follow us